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接手新的SEM项目,应该如何有序地工作?

发布时间:2021-04-27 16:45
浏览: 作者:管理员

要接管项目,竞价者必须有整体的感知和认识。 初期需要完成项目大致框架的构建。 构建关键字库,通过百度指数导向、头脑风暴扩展等各种途径挖掘关键字。

知道用户在哪里,关键词检索的是哪个,检索词哪个是准确的用户,哪个是流量语,哪个是核心语,哪个是长尾语。

竞价的核心目的是通过购买关键字获取准确的流量,同时不断优化客户和网站,从而提高ROI。 根据实际投入的流量情况、转换情况评价转换高峰期和消费高峰期是否一致。

高消费高转化的区域以维持转化效果为主,可以优化成本削减,高消费低转化的时间段可以适当控制整个关键词的投入力度。 另一个是观察多个账户的合作程度。 要想和自己竞争避免点击单价虚高,必须自己控制。

前期测试运营投入完成后,还会出现项目投入的大致思路,以及后续投入的方案、估算成本。 接下来进入正式的推广阶段。 那么,日常工作,我们需要做什么? (仅供参考) 

第一个方面:效果监测

1 .每天抽时间看看网站的开放情况,以免网站不能开放或者开放速度太慢对推广效果造成不必要的影响。

2 .账户的日常价格调整集中在四个高关键词上。 高消耗关键字、高显示关键字、高点击关键字、高转换关键字。 通过制定这4种关键词的详细调整方案,相互合作调整。 经常关注重点转换关键字的排名的情况。

4 .及时检查消息数据,在消息不正常的情况下及时检查关键字的消耗是否异常。

第二个方面:数据分析

1 .每天重点关注:高显示、高点击、高消耗、高价格关键词,分析账户前20-50个关键词。 对于其创意、着陆页面的关联性,控制排名或修改其表现方法,达到最高的推广效果。

2 .分析非客户消息的情况,并妥善屏蔽。

3 .分析重点词竞争对手的表达想法,合理使用新风格的想法,在优势方面压制对方。

4 .时刻关注行业动态,更新百度,利用一些比较好的变化,避免一些不良变化对实际效果的冲击。

第三个方面:周总结分析

1 .检索单词报告,添加意向明确的单词,否定无关的单词。

2 .对整个账户进行分析,每周消息和无高消费消息进行分析。 分析消息成本,下周将这些消息纳入重点监控对象。 然后可以适当地提高排名。 高消费、无对话的语言要少说一些。3 .比上个月分析账户展示、点击率、对话、预约、成本等数据,根据情况制定恰当的计划。 例如,点击率过低是否为重点词,如果是,则增加投入,如果弹出率过高,则检查着陆页面,测试其他着陆页面等。

第四,扩大关键词和优化账户

1 .隔一段时间统计百度后台的推荐关键字、下拉列表、相关搜索词,添加账户中不存在的部分词语。

2 .尽可能降低竞争对手和自有品牌的语言,减少不必要的坏处,降低品牌语言的消费成本。

3 .检索词报告、账户跟踪的信息检索词分析追加。

4、与客服人员沟通,根据用户的实际需求扩展部分词语,添加到账户中。

5 .从百度客服获取部分行业词语,将重点词语添加到账户中。

第五方面:多和其他单位的人沟通

1 .与客服人员沟通,了解用户更多的患者需求,添加和删除关键词。

2 .与其他项目投标人交流项目时,应留出长时间、短时间相互学习。

3 .与监督、主管等及时沟通,让领导了解自己的工作进展情况。

最后,我想说的是,SEM不仅要调整价格、写创意,还必须从站更高的角度来看,从营销的角度来了解产品,分析产品定位、市场占有率、市场优势等。 进行实际营销,结合关键词价值进行投资,才能更好地完成SEM工作,造福公司。
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